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Descubre la Elegancia Empresarial en los Negocios

abril 24th, 2024|Sin categoría|

Recientemente me topé con un libro titulado "Reglas para un Caballero" del actor y escritor Ethan Hawke, quien comparte una serie de principios para lograr una vida noble, principios que sin duda también aplican para las empresas y podrían transformar la forma en que los dueños de negocio las dirigen. Descubre la elegancia empresarial en los negocios y cómo aplicarla: La importancia de la integridad En un mundo donde las decisiones éticas pueden ser desafiadas por las presiones del mercado o las tentaciones del éxito rápido, mantener la integridad es fundamental. En "Reglas para un Caballero", Hawke subraya la necesidad de [...]

10 Estrategias para Mejorar la Gestión de Tu Negocio

enero 29th, 2024|Sin categoría|

10 Estrategias para Mejorar la Gestión de Tu Negocio Si sientes que no estás gestionando adecuadamente tu empresa, entonces es momento de poner en marcha estas 10 estrategias para mejorar la gestión de tu negocio este 2024. Para lograr un crecimiento sostenible y el éxito a largo plazo es muy importante enfocarte en realizar una gestión efectiva. Reevalúa y Actualiza tu Plan de Negocios: Un plan de negocios sólido es la columna vertebral de cualquier empresa exitosa. Este año, tómate el tiempo para hacer un diagnóstico a fondo que te permita saber dónde está tu negocio en este momento y, con [...]

¿Dominas tu Tiempo o el tiempo te domina a ti?

noviembre 3rd, 2021|Sin categoría|

¿Dominas tu Tiempo o el tiempo te domina a ti? Como Dueño de Negocio te has preguntado ¿Qué tanto domino mi tiempo? ¿el día se me va resolviendo problemas y pendientes de otros? ¿la operación del negocio me consume todo el día? El tiempo es quizá lo más valioso que tenemos, es un recurso no renovable que debiéramos aprovechar al máximo. Después de coachear a casi 400 empresarios, te puedo compartir que uno de los temas que más angustia a los Dueños de Negocio es el manejo de su tiempo, las horas nunca les alcanzan para trabajar en estrategias de valor [...]

6 necesidades actuales de tu Equipo de Trabajo ante la nueva normalidad

septiembre 29th, 2021|Sin categoría|

6 necesidades actuales de tu Equipo de Trabajo ante la nueva normalidad 6 necesidades actuales de tu Equipo de Trabajo ante la nueva normalidadLa nueva normalidad ha traído grandes retos para las empresas y sus equipos de trabajo y la tendencia es continuar con un modelo híbrido en el que el homeoffice y la interacción virtual seguirán siendo parte de la realidad laboral.Como Coach de Negocios te quiero compartir algunas necesidades que he detectado en equipos de trabajo, tanto de organizaciones grandes como pequeñas y medianas empresas, las cuales han disminuido el nivel de rendimiento de los colaboradores.La buena noticia [...]

Capacitar a tus Colaboradores ¿Gasto o Inversión?

septiembre 17th, 2021|Sin categoría|

¿Quieres que tu negocio cuente con Flujo de Efectivo Constante y Predecible? Como empresario ¿inviertes realmente en la capacitación de tu equipo con visión de futuro para tu negocio?Cuando administras (Control de Gestión) un recurso es indispensable la planeación y el presupuesto. Para ello, subdividimos los recursos de la empresa en Físicos (Activos) y Humanos.A medida que el negocio crece es vital planear con anticipación lo básico como capacidad actual vs. futura, mantenimiento, reemplazo de equipos en el tiempo, confiabilidad y oportunidad de la información financiera y del conocimiento empresarial del equipo y cualquier otro asunto crítico que especifique [...]

¿Cómo hacer que las cosas funcionen sin mi en mi Negocio?

junio 21st, 2021|Sin categoría|

Como Dueño de Negocio te has preguntado ¿Cómo le hago para que las cosas en mi empresa funcionen sin mí? ¿Cómo asegurar que la calidad de mi producto o servicio se mantenga? Te doy una buena noticia: sí se puede. Después de coachear a casi 400 Dueños de Negocio, te puedo compartir que la mayoría enfrentan esta situación y después de trabajar con ellos el tema del Apalancamiento, se dan cuenta que pueden salir de la operación, asegurando al mismo tiempo un estándar en la calidad de su producto o servicio. Establece Metas y Recompensas La conexión entre el [...]

3 Puntos Clave para Apalancar la Estructura de tu Negocio

abril 26th, 2021|Sin categoría|

3 Puntos Clave para Apalancar la Estructura de tu Negocio En la escalera del Dueño de Negocio, una vez que has logrado el Dominio del dinero, de tu tiempo y de la entrega de tu producto o servicio (que son las bases firmes) y has trabajado en el Nicho para obtener prospectos, mejorar tu tasa de conversión y aumentar el número de transacciones y monto promedio de venta, ahora sí es momento de subir al siguiente nivel: el Apalancamiento. Después de cochear a casi 400 clientes, te puedo decir que es justamente en la etapa del Apalancamiento donde comienza [...]

¿Quieres que tu negocio cuente con Flujo de Efectivo Constante y Predecible?

marzo 1st, 2021|Sin categoría|

¿Quieres que tu negocio cuente con Flujo de Efectivo Constante y Predecible? Si de repente no te alcanza el flujo de efectivo para pagar la nómina, pagar a tus proveedores o invertir en áreas del negocio que son estratégicas… tú puedes hacer que tu negocio genere flujo de efectivo constante y predecible. A lo largo de 15 años de coachear a casi 400 clientes, te puedo decir que muchos de los Dueños de Negocio no logran dominar este tema. Lograr un flujo predecible en tu negocio es uno de los primeros pasos de ActionCOACH para cumplir realmente tu [...]

4 Puntos Clave para lograr el Dominio De tu Negocio

enero 26th, 2021|Sin categoría|

4 Puntos Clave para lograr el Dominio De tu Negocio Como Dueño de Negocio ¿has sentido que pierdes el control de lo que pasa en tu empresa? Después de coachear a casi 400 clientes, te puedo decir que muchos de ellos han pasado por esto, por eso en esta ocasión te voy hablar de un tema que no puedes perder de vista: el Dominio. Lograr el Dominio de tu Negocio es el primero de los 6 Pasos de ActionCOACH para cumplir realmente tu Rol de Dueño y transformar tu negocio en una Empresa Rentable que funcione sin ti. La [...]

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