Los desafíos de todo pequeño y mediano empresario (Resultados)

En una PyME que ha pasado por: 1-“Dominio”, 2-“Nicho”, 3-“Apalancamiento”, 4-“Equipo” y hasta el paso 5: 5-“Sinergia y Liderazgo es momento de comenzar a plantearse objetivos distintos, tales como: ¿Qué nuevos negocios puedo implementar para diversificarme y hacer mas sustentable el negocio?. ¿Qué pasaría si el mercado cambiara repentinamente, como en el caso que estamos viviendo de crisis financiera mundial? ¿Qué nuevas necesidades surgen en estas condiciones y como adelantarse al mercado? ¿En qué nuevas actividades personales puedo aprovechar mi tiempo libre?…
Ahora es tiempo de salirse, de la operación del negocio, pero sin perder el control de la empresa.

Los resultados de la empresa de Pedro abarcan principalmente 2 aspectos:

  1. Crecimientos masivos en las ventas y desde luego en las utilidades resultantes…
  2. El funcionamiento del negocio es automático, por lo tanto sin dejar de tener las riendas del negocio, ahora no necesita del tiempo del dueño para operar, por lo que ahora mejora su calidad de vida y las tareas a las que puede dedicarles algún tiempo son básicamente las estratégicas, como definir el rumbo del negocio, diseñar e implementar nuevos productos y servicios realmente innovadores en el mercado.

Se pregunta ahora ¿Qué nuevos negocios puedo implementar para diversificarme y hacer mas sustentable el negocio?.
¿Qué pasaría si el mercado cambiara repentinamente, como en el caso que estamos viviendo de crisis financiera mundial?
¿Qué nuevas necesidades surgen en estas condiciones y como adelantarse al mercado?
¿En qué nuevas actividades personales puedo aprovechar mi tiempo libre?

En este momento puedo poner un negocio de cualquier giro porque conozco las bases de cualquier negocio y he aprendido a hacerlo correctamente en uno; desde luego requiero fortalecer el equipo con expertos relacionados con las peculiaridades de cada mercado y operación.

¿Cuál es la forma de evaluar esos resultados, considerando que una parte importante de las utilidades deberían invertirse en investigación y desarrollo?
¿Algo de esta historia se parece a lo vives en tu negocio? Si no es así ¿Qué esperas para que sean tus planes y empieces a trabajar en ello?
Si tu respuesta es sí:
Es el momento de trabajar para aprovechar “Los Resultados” en tu negocio…

¿Quieres tener un negocio como el anterior? Antes por favor contesta el siguiente test:

TEST DEL VERDADERO DUEÑO DE NEGOCIO, O DEL FUNDADOR DE UN NEGOCIO:

¿Eres o planeas ser un empresario pequeño o mediano?, ¿alguna vez has buscado trabajo? Si no es así imagínate que tienes que buscar trabajo y por fin lo encuentras y te ofrecen lo siguiente:
a) Es un trabajo en el que el sueldo es variable completamente, si se puede habrá sueldo y si no, no habrá dependiendo de los resultados de la empresa.
b) No tienes horario, o más bien no tienes descansos claros, solo si no hay nada que hacer puedes tomar descansos de fin de semana y/o vacaciones, pero lo mas probable es que no puedas tomarte unas buenas vacaciones en mucho tiempo.
c) Para tomar el trabajo tienes que dar tus ahorros de toda la vida y podrían perderse si la empresa no funciona.

No parece un trabajo muy atractivo, estoy seguro de que si te lo ofrecieran no lo aceptarías.

Pues déjame decirte algo, si tiene un negocio y no es rentable del todo ni funciona sin ti, ya aceptaste ese trabajo…¡si, así es!.

¿Ahora ya estas listo para dar un giro a tu negocio?, recuerda que hacer lo mismo te dará los mismos resultados…así que…

¿tienes el apoyo de tu coach?, si no es ahora ¿cuándo?. Si en condiciones normales debes ser más competitivo cada día con un entrenador

¿Qué crees que sucede en tiempos de crisis?…así es, necesitas del Apoyo de un Coach hoy más que nunca.

¡Contáctame!
Coach Alex Macías
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