¿Sabes qué tienen en común Steve Jobs, Larry Page y Eric Schmidt? Además de ser empresarios exitosos.

Además de ser líderes de algunas de las empresas más exitosas del mundo, los tres tuvieron un mentor en común: Bill Campbell, el llamado “trillion dollar coach” (el entrenador del billón de dólares).

Bill Campbell fue un ex jugador de fútbol americano que se convirtió en ejecutivo de Apple, Intuit y Google, y que dedicó gran parte de su tiempo a asesorar y guiar a otros líderes y equipos. Su influencia fue tan grande que se estima que las empresas que ayudó a crecer generaron más de un billón de dólares en valor de mercado.

¿Qué hacía tan especial a este coach? ¿Qué secretos y lecciones nos dejó para mejorar nuestro liderazgo y nuestra forma de trabajar?

En este artículo te comparto las 10 enseñanzas más importantes que del libro “Trillion Dollar Coach: The Leadership Playbook of Silicon Valley’s Bill Campbell”, escrito por Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg y Alan Eagle.

  1. Sé humilde. Bill Campbell era una persona sencilla y modesta, que no buscaba el reconocimiento ni la fama. Se centraba en ayudar a los demás sin esperar nada a cambio. Su lema era “tu título te hace un manager, tu gente te hace un líder”.
  2. Sé honesto. Bill Campbell no tenía miedo de decir la verdad, aunque fuera dura o incómoda. Era directo y sincero con sus consejos, pero siempre desde el respeto y la confianza. Su objetivo era ayudar a mejorar, no criticar o juzgar.
  3. Sé curioso. Bill Campbell tenía una mente abierta y siempre estaba dispuesto a aprender cosas nuevas. Se interesaba por todo lo que hacían sus coachees y les hacía preguntas para entender mejor sus desafíos y oportunidades. Su actitud era la de un eterno estudiante, no la de un experto.
  4. Sé empático. Bill Campbell se preocupaba por las personas, no solo por los resultados. Se esforzaba por conocer a sus coachees como individuos, con sus fortalezas, debilidades, sueños y miedos. Se ponía en su lugar y les mostraba su apoyo incondicional.
  5. Sé generoso. Bill Campbell compartía su tiempo, su conocimiento y su red de contactos con sus coachees. No escatimaba en recursos ni en esfuerzo para ayudarles a crecer y a alcanzar sus metas. Su filosofía era la de dar más de lo que recibes.
  6. Sé valiente. Bill Campbell no se conformaba con lo establecido ni con lo fácil. Se atrevía a desafiar el status quo y a proponer ideas innovadoras y arriesgadas. Animaba a sus coachees a salir de su zona de confort y a explorar nuevas posibilidades.
  7. Sé positivo. Bill Campbell tenía una actitud optimista y entusiasta ante la vida y el trabajo. Celebraba los éxitos y aprendía de los fracasos. Transmitía energía y alegría a su alrededor e inspiraba a sus mentees a tener una visión positiva del futuro.
  8. Sé coherente. Bill Campbell era fiel a sus principios y valores, y los aplicaba en todas sus decisiones y acciones. No hacía concesiones ni compromisos que pudieran afectar su integridad o credibilidad. Era un ejemplo de congruencia y consistencia.
  9. Sé flexible. Bill Campbell sabía adaptarse a los cambios y a las circunstancias de cada momento. No se aferraba a planes o estrategias obsoletas o ineficaces. Era capaz de cambiar de opinión o de dirección cuando era necesario o conveniente.
  10. Sé divertido. Bill Campbell disfrutaba de su trabajo y lo hacía divertido para los demás. Tenía un gran sentido del humor y sabía reírse de sí mismo y de las situaciones difíciles. Creaba un ambiente relajado y ameno donde la gente se sentía cómoda y motivada.

Estas son algunas de las enseñanzas que nos dejó Bill Campbell, el coach del billón de dólares, que transformó la forma de liderar y trabajar en Silicon Valley y en el mundo entero.

Espero que te sirvan para mejorar tu propio liderazgo y el de tu equipo. Si quieres saber más sobre este fascinante personaje y su legado, te recomiendo que leas el libro “Trillion Dollar Coach: The Leadership Playbook of Silicon Valley’s Bill Campbell”, donde encontrarás muchos más detalles y anécdotas.

Y si estás interesado en conocer cómo el Coaching puede ayudarte a desarrollar tu liderazgo, ⇒ contáctame para platicar acerca de tus necesidades y desafíos y cómo podemos ayudarte.