Curso de Empresas Familiares

Por qué tomar este Taller

Una empresa familiar que tiene al menos 2 familiares o amigos tan cercanos que podrían considerarse familiares, requiere un entrenamiento enfocado en este tipo de empresas para lograr una gestión sana y efectiva.
El 95% de las empresas en México son consideradas familiares.
Es necesario entender como enfrentar los retos de la empresas familiares y qué hacer para que tengan éxito.

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Curso de Empresas Familiares

  • Objetivo: Conocer cómo funcionan las empresas familiares y las mejores estrategias para solucionar los problemas, fortalecer a la empresa y mejorar la relación familiar.
  • Dirigido a: Dueños de negocio, Familiares del dueño de negocio, Directores Generales y Gerentes de empresas familiares.
    Personas interesadas en transformar un negocio familiar en una Empresa Comercial Rentable que funcione cada vez más sin los dueños.
    Personas interesadas en integrarse a la gestión de negocios de sus propias familias.

Temario del curso Curso de Empresas Familiares

  • Evolución de las Empresas Familiares
  • Características distintivas de las Empresas Familiares
  • Los obstáculos más importantes
  • Problemática
  • Puntos críticos
  • Factores Clave del Éxito
  • Proceso de Institucionalización de las Familias Empresarias
  • Protocolo Familiar
  • Historia y Valores a Transmitir
  • Objetivos del Dueño y Fundador
  • Visión de vida
  • Plan de Vida
  • Personas más efectivas en una empresa familiar
  • Planeación Estratégica Empresarial, Familiar y Personal
  • Las Generaciones Menores y sus Planes
  • Incorporación a la empresa familiar
  • Remuneración y propiedad
  • Plan de Contingencia
  • Gobernar vs Dirigir una Empresa
  • Familia Empresaria
  • Gobierno Corporativo
  • Consejo Familiar
  • Funciones Básicas del Consejo Familiar
  • El Consejo de Administración
  • El Presidente del Consejo
  • Funciones Básicas del Consejo de Administración
  • Consejeros Externos: La importancia
  • Fuentes de Compensación Económica para los Socios
  • Sucesión
  • Elementos del Protocolo Familiar
  • Socios
  • Socios: Las Acciones
  • Armonía Familiar
  • Armonía entre la Familia, la Empresa y la Sociedad
  • Responsabilidades de la Empresa Familiar
  • Final: Objetivo del Protocolo Familiar
  • Plan de Acción para la Transición de Empresa Familiar a Familia Empresaria
  • Plan de Acción para la Transición

Requisitos del curso

  • Un mayor nivel de compromiso
  • Roles y responsabilidades claras.
  • Crear su plan de sucesión.
  • Transición de empresa familiar a familia empresaria
  • Perspectiva a largo plazo
  • Manejo de conflictos familiares

SOBRE EL COACH

COACH EMPRESARIAL ALEX MACÍAS
COACH EMPRESARIAL ALEX MACÍASCoach ejecutivo y de negocios
Empresario desde hace 12 años, es dueño de su Firma de Coaching Ejecutivo y de Negocios y de una empresa de Consultoría que implementa Sistemas Administrativos ERP para Pymes.

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