Cursos

¿Quieres Ser un Supervendedor? 10 Claves para Aumentar las Ventas en tu Negocio

21 agosto, 2024|

Descubre las 10 Claves para Aumentar las Ventas en tu Negocio En el mundo de los negocios, la venta no es solo una actividad esencial, es el corazón de cualquier empresa. Sin ventas, no hay ingresos, y sin ingresos, el negocio simplemente no puede sobrevivir. Para los dueños de negocio, entender y dominar las técnicas de venta es una habilidad invaluable que puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Uno de los libros más influyentes en este tema es "Supervendedor" de César Piqueras. Este artículo de blog profundizará en las enseñanzas más importantes de este libro, ofreciendo a [...]

Como evitar conflictos en una empresa

15 mayo, 2024|

¿Alguna vez has experimentado conflictos internos en tu empresa que afectaron la productividad y ambiente laboral? Si es así, no estás solo. Muchos dueños de negocios enfrentan desafíos similares, por ello, en este artículo te compartimos algunos puntos relevantes que te permitirán optimizar la estructura interna de tu empresa para prevenir conflictos. La estructura interna de una empresa se refiere a cómo está organizada y cómo fluye la comunicación y la toma de decisiones entre los diferentes departamentos, equipos y niveles jerárquicos. A menudo, este aspecto fundamental es pasado por alto en favor de otros objetivos más inmediatos, pero subestimar su [...]

Cómo transformarte en un empresario en constante desarrollo

17 enero, 2024|

Cómo transformarte en un empresario en constante desarrollo Tú lo sabes, dirigir un negocio exitoso implica más que simplemente mantener las operaciones diarias. En un entorno empresarial dinámico y competitivo, la clave del éxito a largo plazo radica en el desarrollo continuo del propietario del negocio. Existen razones fundamentales por las cuales estar en constante desarrollo es crucial para aquellos que lideran empresas: Adaptación al Cambio El mundo empresarial está en constante evolución. Las tendencias del mercado, las tecnologías emergentes y las preferencias del consumidor cambian de manera rápida y a veces impredecible. Estar en constante desarrollo permite al propietario de [...]

Escuchar activamente a tus clientes impulsa tu negocio

9 noviembre, 2023|

Escuchar activamente a tus clientes impulsa tu negocio Cuando estás en una negociación con un prospecto o cliente: ¿realmente escuchas con cuidado lo que dice? ¿te enfocas en tu interlocutor? ¿estás abierto a comprender su punto de vista? Para que tu negocio destaque en un entorno altamente competitivo es fundamental que tú, como dueño de negocio, pongas en marcha una práctica a menudo pasada por alto pero crucial: la escucha activa de tus prospectos y clientes. Escuchar activamente no solo es un signo de respeto y cortesía, sino que también puede tener un impacto significativo en el éxito y la rentabilidad [...]

Las preguntas para cerrar ventas más poderosas

2 noviembre, 2023|

Cuando un cierre de ventas o una negociación no resulta como esperabas es momento de hacer a tus clientes Preguntas Poderosas, reflexiona lo siguiente… ¿Estoy realmente comprendiendo las necesidades del cliente? ¿Estoy identificando lo que duele y lo que está buscando? ¿Estoy escuchando atentamente sus objeciones? Sabemos que las ventas son el motor que impulsa el crecimiento y el éxito de cualquier empresa. Si eres dueño de un negocio sabes que no hay una fórmula mágica para cerrar tratos, pero hay una herramienta poderosa que a menudo se pasa por alto: hacer preguntas. Las preguntas estratégicas son una parte fundamental de [...]

Capacitar a tus Colaboradores ¿Gasto o Inversión?

17 septiembre, 2021|

¿Quieres que tu negocio cuente con Flujo de Efectivo Constante y Predecible? Como empresario ¿inviertes realmente en la capacitación de tu equipo con visión de futuro para tu negocio? Cuando administras (Control de Gestión) un recurso es indispensable la planeación y el presupuesto. Para ello, subdividimos los recursos de la empresa en Físicos (Activos) y Humanos. A medida que el negocio crece es vital planear con anticipación lo básico como capacidad actual vs. futura, mantenimiento, reemplazo de equipos en el tiempo, confiabilidad y oportunidad de la información financiera y del conocimiento empresarial del equipo y cualquier otro asunto [...]

Go to Top