Coaching ejecutivo

6 necesidades actuales de tu Equipo de Trabajo ante la nueva normalidad

29 septiembre, 2021|

6 necesidades actuales de tu Equipo de Trabajo ante la nueva normalidad 6 necesidades actuales de tu Equipo de Trabajo ante la nueva normalidad La nueva normalidad ha traído grandes retos para las empresas y sus equipos de trabajo y la tendencia es continuar con un modelo híbrido en el que el homeoffice y la interacción virtual seguirán siendo parte de la realidad laboral. Como Coach de Negocios te quiero compartir algunas necesidades que he detectado en equipos de trabajo, tanto de organizaciones grandes como pequeñas y medianas empresas, las cuales han disminuido el nivel de rendimiento de [...]

Capacitar a tus Colaboradores ¿Gasto o Inversión?

17 septiembre, 2021|

¿Quieres que tu negocio cuente con Flujo de Efectivo Constante y Predecible? Como empresario ¿inviertes realmente en la capacitación de tu equipo con visión de futuro para tu negocio? Cuando administras (Control de Gestión) un recurso es indispensable la planeación y el presupuesto. Para ello, subdividimos los recursos de la empresa en Físicos (Activos) y Humanos. A medida que el negocio crece es vital planear con anticipación lo básico como capacidad actual vs. futura, mantenimiento, reemplazo de equipos en el tiempo, confiabilidad y oportunidad de la información financiera y del conocimiento empresarial del equipo y cualquier otro asunto [...]

5 Pasos para Organizar tu Trabajo

3 septiembre, 2020|

“Lo que es importante rara vez es urgente. Lo que es urgente, rara vez es importante” Dwight Howard Eisenhower Para lograr prosperidad en tu Negocio, uno de los temas que tienen mayor impacto es el organizar tu trabajo. Aquí te sugerimos 5 pasos para organizarte: 1.- Registra las tareas diarias La mente no es tu agenda, es imposible dar seguimiento a los proyectos si sólo están ahí. Lleva un registro de tus asuntos pendientes tanto laborales como personales, puede ser de manera electrónica o física. Cada ciclo abierto debe estar en tu sistema de captura y fuera de tu [...]

Las 5 razones de por qué un Coach de Negocios te Ayuda

18 agosto, 2020|

“El éxito se logra cuando la preparación y la oportunidad se encuentran” Bobby Unser Los atletas por décadas han conocido el secreto del éxito, ellos no pueden lograrlo por sí mismos, necesitan de un Coach que los empuje, desafiándolos a que den lo mejor de sí, estimulándolos hacia la recompensa… más aún cuando las condiciones son adversas y necesitan levantarse, cambiar lo que haga falta y entrenarse más fuerte para alcanzar resultados. Un Coach de Negocios te ayudará a superar la crisis porque: Te lleva de la mano para Establecer tus Metas y Planes de Acción Un Coach [...]

Comunicación en Tiempos de Crisis

25 mayo, 2020|

“La forma en que nos comunicamos con otros y con nosotros mismos, determina la calidad de nuestras vidas” Anthony Robbins Comunicarse es una necesidad para todo ser humano, es la herramienta para interactuar con otros, para compartir información, pensamientos, sentimientos. Si la comunicación es importante en cualquier momento entre personas, familias, empresas y organizaciones, lo es aún más en tiempos de crisis. La crisis que hoy vivimos derivada del COVID19 pone un reto mucho mayor a cualquier empresa en cuanto a mantener una comunicación clara, constante y fluida que le permita al Dueño del Negocio seguir operando a distancia [...]

5 Síntomas que te dicen ¡Necesito Coaching Empresarial!

9 octubre, 2019|

El Coaching Empresarial es un entrenamiento donde el Coach identifica junto contigo tu situación actual y el punto al que quieres llegar, para poner en marcha la estrategia que te permita lograrlo, acompañándote durante todo el proceso. Pero ¿Cómo sé si necesito un Coach para mi negocio? Identifica los 5 síntomas: 1. ¡Me siento sobrepasado! Mis clientes frecuentemente me dicen que las tareas diarias y urgentes los rebasan y no pueden dedicarle tiempo a lo importante. Si este es tu caso, es momento de realizar una serie de cambios que te permitan delegar con control. Un Programa de Coaching [...]

De la Innovación a la Sistematización

5 diciembre, 2017|

“Si uno quiere ser mañana una gran empresa, debe empezar a actuar hoy mismo como si lo fuera” Autor: Thomas J. Watson Si la innovación es algo que ya has puesto en práctica en tu negocio y has probado la eficacia del producto o servicio nuevo, ahora el siguiente paso es la “orquestación”. Michael E. Gerber en su libro “El Mito del Emprendedor” nos habla de la orquestación como “la eliminación de la discreción y de la elección operativa en la empresa”, en pocas palabras, se trata de decir NO a la improvisación. Hacer las cosas de forma diferente cada vez [...]

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