Crecimiento Empresarial

Innovar o Morir: Ten un negocio innovador

5 mayo, 2017|

Innovar o Morir Una de las claves para la supervivencia de cualquier negocio es la innovación. Para incluir este importante componente en el proceso de desarrollo de todo negocio el empresario debe partir de una premisa fundamental: mirar al negocio como el producto, independientemente de lo que se venda, es decir, dar un papel relevante a la manera de interactuar con el cliente, para contar con un negocio innovador. Cualquiera pensaría que tener un negocio innovador implica siempre grandes inversiones pero no necesariamente. Para un pequeño negocio de piso lvt, por ejemplo, la innovación puede ser desde cómo está presentado el [...]

La Franquicia, ¿una posibilidad de negocio exitoso?

24 noviembre, 2016|

Michael E. Gerber, en su libro “El mito del emprendedor” nos da un dato revelador: “Allí donde el 80% de las empresas fracasan en sus cinco primeros años de vida ¡el 75% de todos los formatos de negocio de la franquicia han tenido éxito!”. El autor de “El mito del emprendedor” motiva una importante reflexión para todo dueño de negocio: mirar a su propia empresa como un prototipo de franquicia, de negocio exitoso. A decir de Michael E. Gerber, el prototipo de una franquicia es el lugar donde convergen las hipótesis y las acciones, es donde se pueden contrastar las [...]

Crecimiento empresarial, el camino de toda empresa

23 noviembre, 2016|

Las empresas, como las personas, están en un constante proceso de crecimiento, de cambio. Sin embargo, no siempre los dueños de negocio quieren ver esa necesidad de crecimiento empresarial y mucho menos impulsarla, porque ello implica, necesariamente, que el técnico que llevan dentro y que fue quien inició el negocio con base en su experiencia y conocimientos, deje de operar directamente y comience a delegar esa labor para mirar su negocio con perspectiva, a futuro. Para entender este proceso, Michael E. Gerber, en su libro “El mito del emprendedor”, nos habla del ciclo de toda empresa en cuestión de crecimiento [...]

Fidelización de Clientes: Vender Una y Otra Vez al Mismo Cliente

5 noviembre, 2016|

Fidelización de Clientes: Vender Una y Otra Vez al Mismo Cliente “Te cuesta cinco o seis veces más conseguir un cliente nuevo de lo que te cuesta venderle una vez más a un cliente establecido”.* Y si hablamos de un cliente satisfecho las posibilidades se incrementan considerablemente, por ello resulta estratégico conseguir sus datos: su género, su edad, sus hábitos de consumo, su teléfono, su e-mail, y demás vías para contactarlos. El trato hacia tus clientes debe ser preferencial, ofrecerles antes que a nadie ofertas y promociones especiales, felicitarlos el día de su cumpleaños, darles una tarjeta de cliente frecuente [...]

Estrategias para Atraer Clientes Reales

4 noviembre, 2016|

Si ya has echado a andar tus estrategias de marketing, si ya conseguiste llevar clientes potenciales o prospectos a tu negocio y sabes a través de qué estrategia llegaron a ti, entonces es momento de convertir esos clientes potenciales en clientes reales. Antes que nada es necesario identificar de los clientes potenciales que llegaron a tu negocio, cuáles de ellos realmente están interesados en tu producto o servicio y en los valores agregados que ofreces respecto a la competencia. Una vez que los has identificado y tienes sus datos podrás comunicarles con más detalle las características de tu producto o servicio, [...]

Entrevista: Coaching y Negocios

15 enero, 2016|

¡Entrevista hecha al Coach Alejandro Macías para Radio Fórmula! Lo que pretende el Coach de Negocios es precisamente hacer que el dueño de negocio logre el máximo de sí mismo, que su negocio logre dar un crecimiento, que permita a su vez obtener los resultados que se plantea, las metas que se está planteando, entonces funciona tal cuál como un coach deportivo; entrenando, primero midiendo el desempeño que está teniendo el negocio, identificando los puntos débiles y fortaleciéndolos a través de estrategias muy específicas enfocadas para eso. ¿Cuál es la diferencia entre un Coach y un asesor? -Un asesor es [...]

Trayectoria: Coach Empresarial Alejandro Macías

2 enero, 2016|

ActionCOACH de México Coach Alejandro Macías Cuenta con 28 años de experiencia profesional; de esos, 16 años como Consultor y Coach Ejecutivo y de Negocios. Rankeado en Octubre de 2011 como uno de los diez mejores Coach de Negocios a Nivel Mundial y tercero en México. Cuatro veces entre “Los 10 Mejores Coaches de México”. Reconocido como uno de los 6 coaches de mejor desempeño en Norteamérica en 2007. Ha impartido seminarios enfocados a ejecutivos y dueños de negocios en eventos para empresarios como: la Semana PYME Ciudad de México. Sus seminarios y conferencias han tenido más de 3,500 asistentes [...]

Más flujo de efectivo o más utilidades para tu negocio

20 mayo, 2015|

Qué es mas importante para tu negocio ¿Tener más flujo de efectivo o más utilidades?, ¿cuál debes vigilar más?, y ¿cómo mejorar ambos? son preguntas que debemos poder responder como dueños de negocio. Me gusta hacer una comparación entre los signos vitales de una persona con los signos vitales de una empresa. Así, por ejemplo, si pensamos cuánto tiempo puede sobrevivir un ser humano sin comer alimentos sólidos, tal vez sea unas pocas semanas, tal vez el caso más extremo haya sido 60 días, pero para que eso pueda suceder se requiere de una muy buena hidratación y buen estado de [...]

¿Qué es el coaching y en qué me puede beneficiar?

13 febrero, 2015|

Mejorar tu calidad de vida, incrementar tus resultados, hacer más efectivas tus acciones, tomar mejores decisiones, hacerte preguntas poderosas que te permitan encontrar las respuestas por ti mismo, enriquecer tus creencias o tus sueños y mejorar tus conocimientos o tu educación, son cosas que puedes lograr con un coach y por supuesto a través del coaching. Puede ser en grupo o 1 a 1 y, aunque hoy en día, el coach es identificado principalmente como un entrenador deportivo, existe coaching para una amplia gama de actividades humanas. El principio fundamental del coach es como el origen etimológico de la palabra lo [...]

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