Talleres de entrenamiento para ejecutivos
¿Qué incluye?
Un Coach de Negocios de ACTION International es un agente de cambio positivo, y estás son algunas de las áreas en las que los puedo apoyar:
1. Acceso a programas de entrenamiento sencillos y efectivos.
2. Recomendamos recibir al menos 5 talleres de entrenamiento por año del programa cada uno para 10 personas, ésto nos permitirá asegurar el correcto involucramiento de las personas y mejora de sus habilidades. Los talleres propuestos son:
Taller de Equipos de Trabajo “TeamRICH”
Objetivo: Desarrollar las habilidades de trabajo en equipo y cooperación mutua con el fin de lograr que la suma de los esfuerzos individuales sea conviertan en una fuerza multiplicadora que logre los objetivos propuestos.
Taller de Servicio “ServiceRICH”
Objetivo: Ofrecer las bases de cómo se construye una relación duradera con un cliente para que éste se convierta en algo más que eso.
Taller de Ventas “SalesRICH”
Objetivo: Desarrollar en los participantes las habilidades necesarias para ser un experto en Ventas y Mercadotecnia.
Taller de Uso del Teléfono “PhoneRICH”
Objetivo: Desarrollar las habilidades de uso del teléfono para que sea una actividad que agregue mucho valor a su posición, incluye ventas así como otras actividades clave como cobranza, negociación, relaciones públicas, etc..
Taller de Dominio del Tiempo “TimeRICH”
Objetivo: Contar con los elementos para hacer que el tiempo sea tu aliado y no una gran limitante.
Taller de Finanzas “FinanceRICH”
Taller de Gestión de Proyectos “ProjectRICH”
Objetivo: Un buen director de proyectos es igual a éxito en la transformación del negocio.
Taller de Integración de Grupos de Trabajo (distribuidas durante los talleres)
Dinámica de Comunicación y ruptura del hielo.
Dinámica de Escucha Activa
Dinámica de Comprensión Interpersonal
Dinámica de Reconocimientos
Dinámica de Conocimiento profundo
Dinámica de Escucha Activa
Dinámica de Comprensión Interpersonal
Dinámica de Reconocimientos
Dinámica de Conocimiento profundo
Taller de Introducción a la Inteligencia Emocional
El concepto de inteligencia.
Inteligencias y éxito.
Los 2 hemisferios y los 3 cerebros.
Las emociones.
Las competencias de la Inteligencia Emocional.
Coeficiente Emocional.
Medición del Coeficiente Emocional de los asistentes.
Inteligencias y éxito.
Los 2 hemisferios y los 3 cerebros.
Las emociones.
Las competencias de la Inteligencia Emocional.
Coeficiente Emocional.
Medición del Coeficiente Emocional de los asistentes.
Taller de Inteligencia Emocional en la Empresa
Autodominio.
Ser hábil con la gente.
Las mejores prácticas.
La organización dotada de la inteligencia Emocional.
Ser hábil con la gente.
Las mejores prácticas.
La organización dotada de la inteligencia Emocional.
Taller de Liderazgo con Inteligencia Emocional
¿Qué hace a un líder?
Autoconciencia.
Autorregulación.
Motivación.
Empatía.
Habilidades Sociales.
Liderazgo que obtiene Resultados
Estilos de liderazgo en detalle
Coercitivo
Orientativo
Afiliativo
Democrático
Ejemplar
Formativo
¿Cómo desarrollar el liderazgo a través de la inteligencia emocional?
Taller para Hacer que las cosas sucedan “GettingThings DoneRICH”
Stress y productividad
Metodología de administración del trabajo
Recolectar
Procesar
Organizar
Revisar
Ejecutar
Metodología de administración del trabajo
Recolectar
Procesar
Organizar
Revisar
Ejecutar
Taller de Inteligencia Emocional en Equipos de Alto Desempeño
Individual, Grupal, Fuera Fronteras.
Comprensión Interpersonal.
Adopción de Perspectiva.
Confrontación.
Demostrar Interés.
Autoevaluación del equipo.
Búsqueda de Feedback.
Crear recursos para trabajar con las emociones.
Crear un entorno afirmativo.
Solucionar problemas de forma proactiva.
Comprensión Empresarial.
Construir Relaciones Externas.
Comprensión Interpersonal.
Adopción de Perspectiva.
Confrontación.
Demostrar Interés.
Autoevaluación del equipo.
Búsqueda de Feedback.
Crear recursos para trabajar con las emociones.
Crear un entorno afirmativo.
Solucionar problemas de forma proactiva.
Comprensión Empresarial.
Construir Relaciones Externas.
Taller de Dominio del Tiempo y Uso de Agenda “TimeRICH”
¿Qué llena tu agenda?
Reactivo vs proactivo.
Organización de tareas.
Como usas tu tiempo.
Registro maestro.
Cambio de identidad.
Filosofía positiva de trabajo.
La diana del tiempo.
Urgente vs Importante.
Sistema de Planeación Completo.
Plan semanal.