Emprendimiento

Cómo transformarte en un empresario en constante desarrollo

enero 17th, 2024|Coach empresarial, Emprendimiento, Libros para empresarios|

Cómo transformarte en un empresario en constante desarrollo Tú lo sabes, dirigir un negocio exitoso implica más que simplemente mantener las operaciones diarias. En un entorno empresarial dinámico y competitivo, la clave del éxito a largo plazo radica en el desarrollo continuo del propietario del negocio. Existen razones fundamentales por las cuales estar en constante desarrollo es crucial para aquellos que lideran empresas: Adaptación al Cambio El mundo empresarial está en constante evolución. Las tendencias del mercado, las tecnologías emergentes y las preferencias del consumidor cambian de manera rápida y a veces impredecible. Estar en constante desarrollo permite al propietario de [...]

Descubre el Poder de la “Suscripción”

julio 13th, 2023|Coach empresarial, Emprendimiento, Mercadotecnia|

¿Te gustaría tener un negocio que te genere ingresos constantes, que te permita conocer mejor a tus clientes y que te dé una ventaja competitiva en el mercado? Si tu respuesta es sí, entonces necesitas leer el libro “Suscrito” de Tien Tzuo, el fundador de Zuora, una empresa que ofrece software para negocios basados en suscripción. En este libro, Tien te muestra cómo el mundo está cambiando de productos a servicios y por qué debes ajustar tu modelo de negocio a uno basado en suscripción. ¿Qué es un negocio basado en suscripción? Es un negocio que en lugar de vender productos [...]

Los 5 tipos de Emprendedores y cómo alcanzar el máximo nivel de emprendimiento

febrero 28th, 2023|Emprendimiento|

Todos sabemos que para ser dueño de negocio requieres un espíritu emprendedor, pero ¿cuál es el tipo de emprendedor que quieres ser y qué debes hacer para lograrlo? Te comparto 5 tipos de Emprendedor que te ayudarán a identificar en qué categoría te ubicas en este momento: 1.- El Empleado Emprendedor Les gusta trabajar dentro de un marco familiar y seguro, les interesa su subsistencia financiera, en oposición a emprendimientos más rentables que pueden requerir de nuevas experiencias más allá de su zona de confort. Aunque se atreven a emprender, suelen fracasar porque tienen aversión a los riesgos, prefieren complacer [...]

Los 5 niveles de la escalera del empresario

enero 25th, 2023|Coach empresarial, Emprendimiento|

Como dueño de negocio ¿te has preguntado en qué nivel de la escalera del empresario te encuentras y qué te hace falta para crecer y transformarte en el empresario que quieres ser? Normalmente cuando comenzamos como empleados hacemos dinero con nuestra habilidad, ¿pero que nos mantiene ahí?... la seguridad de un cheque los días 15 y 30 ¿cierto? Ahora, sí ya decidiste lanzarte a la aventura de emprender un negocio entonces puedes comenzar a subir los peldaños de la escalera del empresario: Nivel 1: Autoempleado Cuando emprendes por primera vez lo haces por alguna habilidad en específico y haces dinero [...]

7 pasos para que tu Negocio funcione como un Reloj

marzo 16th, 2022|Coach empresarial, Emprendimiento, Libros para empresarios|

Como dueño de negocio ¿alguna vez has deseado que tu negocio funcione con la calidad que quieres sin que tú tengas que estar en todo?  La mayoría de mis Coachees también me lo expresan al comenzar a trabajar con ellos y ¡claro! cómo no lo desearían si es una de sus preocupaciones más grandes. Y es que seguramente has experimentado que tus días se llenan de cosas por hacer y mientras más trabajas más pendientes tienes y, sin embargo, el negocio no termina de transformarse en lo que tú quieres: un negocio rentable que funcione sin que tú tengas que [...]

¿Por qué hacer un Plan de 90 días para tu negocio?

enero 27th, 2022|Coach empresarial, Emprendimiento|

Estoy convencido que “No hay crecimiento sin planeación”, por ello, no hay mejor manera de comenzar el año que planificando los objetivos para tu negocio del primer trimestre del año y las acciones que llevarás a cabo para lograrlos. Un plan trimestral te permite definir objetivos a corto plazo y medir periódicamente los resultados, de manera que puedas detectar aquellas estrategias que están dando resultados, aquellas que requieres reforzar o las que definitivamente tienes que cambiar, sin esperar a que pase todo un año para hacerlo. Te comparto 6 puntos para lograrlo: 1. Define tus Metas SMART Para asegurar [...]

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